Cerrejón
informa
Desde comienzos de
2019, Cerrejón está sufriendo el impacto de la reducción de la demanda
internacional y la caída de los precios del carbón. Esta situación llevó a la
compañía a iniciar la implementación de un plan de transformación que, de
manera responsable, asegure la sostenibilidad de la compañía.
En 2020 la situación
siguió siendo desafiante. Durante la pandemia por el COVID19, se pararon las
operaciones durante 42 días para implementar las medidas de seguridad
necesarias para reducir el riesgo de contagio. A esta realidad se le sumó una
huelga de 91 días que detuvo completamente las actividades, incluyendo la
exportación de carbón.
Además, los bloqueos a
la línea férrea se han convertido en un modo de presión habitual para
intervenir en temas que nada tienen que ver con Cerrejón. En 2020, en días
acumulados, tuvimos más de 32 días de bloqueo, de los cuales, un solo evento
fue de 20 días. En 2021, en menos de dos meses, ya hemos tenido bloqueada la
vía del tren durante 12 días por una sola protesta que nada tenía que ver con
nosotros. Son hechos que no solo tienen un impacto en nuestros costos, sino que
también dañan la reputación de la compañía y Colombia como proveedores estables
y hace que los clientes internacionales busquen carbón en otros países.
La responsabilidad de
Cerrejón es la de buscar y ejecutar las medidas que permitan asegurar la
sostenibilidad de la Compañía para seguir brindando beneficios a sus empleados,
comunidades, departamento y a Colombia.
Tras la puesta en
marcha de diferentes medidas, que incluyeron un programa de retiro voluntario,
hoy ha sido necesario ajustar la estructura al número de personas requerido
para la operación actual.
Ha sido una decisión
difícil, pero enfrentamos un momento muy retador y complicado en el que debemos
entender que, si la compañía no opera, perdemos todos. Por eso, más que nunca,
tenemos que unirnos, alrededor de la sostenibilidad de Cerrejon, empleados,
contratistas, sindicatos y autoridades.
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